case

ブログのサーバにトラブルが起きて、長時間ブログにアクセスすることができなくなってしまった。 ブログを運営している方なら、誰でも経験があるかと思います。 このようなことは、どんなブログサービスを利用していても起こりうることなので仕方ないのですが、もし、ひとつのブログサービスしか利用していない場合、トラブルが発生している間は、ブログからの収入が一切入らなくなってしまいます。 また、検索エンジンやお気に入りで訪問した人が、サイトが閉鎖されたものと勘違いしてしまい二度と訪問してもらえない可能性もあります。 こんな場合に備えて、複数のブログサービスに登録してリスクを分散しましょう。複数のブログサービスに登録しておけば、トラブルが発生しても他のブログで稼ぐことができます。 ※ただし、まったく同じ内容をコピーしたサイトは作成しないようにしましょう。検索エンジンから嫌われてインデックスから削除されてしまったり、順位を大幅に下げられる可能性があります。 ブログサービスによっては、アフィリエイトが禁止されているところや設定が困難なところもありますので注意が必要です。 アフィリエイトするなら以下のブログサービスがおすすめです。 ■無料ブログサービス FC2ブログ Seesaブログ忍者ブログ JUGEM ■有料ブログサービス さくらのレンタルサーバ 本格的にアフィリエイトするなら有料のレンタルサーバがおすすめです。 無料広告.com MBTキズム(Kisumu)【チョコレート】メンズMBTサンダル   アーティクルリソース： MBTキズム(Kisumu)【ブラウン】メンズMBTサンダル   MBTキズム(Kisumu)【ブラック&レッド】メンズMBTサンダル
ブレイナーズの小林です。 本日のお題は”なぜ途中下車するの？”です。 何のこと？ ハイ！あなたのビジネス遂行における考え方についてお話します。 例えば、わたしがサンタディールサマー2008の構成商品を選択するときにわたしの思考プロセスは??? ○○という商品はプライヴェートラベルライトをオファーすることができない??? では、プライヴェートラベルライトを付帯できる類似の商品が手持ちの中にないか？ △△もだめだ??? □□ならＯ．Ｋ． ではそれで行こう！ 次にマスターリセールライト商品の準備！ ○○はマスターライトをライセンス上付帯できない??? じゃあどうする？ □□ならどうだ？ Ｏ．Ｋだ！それでゆこう！ ??? これが成果を出す思考プロセスです。 ゴール（商品選定）を達成するまで思考が止まらない訳です。 では、多くの人の思考プロセスは？ なんでプライヴェートラベルライトを提供できないんだ！販売者のエゴだ！何とかしろ！ とか??? なんで販売者の宣伝が入っているんだ？おかしいじゃないか？広告を削除すべきだ！ とか??? なんで競合商品のリンクが入っているんだ！そうあるべきじゃない！なんとかしろ！ そんなことばかり言っている訳です。言い換えればゴールを見失って労働組合のような思考に陥って途中下車しているのです。 さらに10個の商品パッケージがオファーされていたとします。その内の9個まで既に入手している商品の場合、あなたはどちらに目が行きますか？ わたしは躊躇なくまだ所有していない1つの商品に目が行きます。そして、ノンストップで代金と回収金額（売上予測）を計算します。 そして、利益を産むと判断した場合、躊躇なくその商品を買います。 しかし、多くの人が既に持っている9個に視点が行くわけです。そして、ダブっているから他の商品と変えてくれないかな??? 自分の想い通りの商品が欲しければ自分で作成するしかないのです。その時間がなければ都度不平不満を言うのではなく、希望に沿うものを徹底的に追い求めるしかないのです。 商品作成者は公共事業をしているのではないのです。彼らに対して自分の思惑に沿わないからと文句を言っても仕方がないのです。 もし、ライセンスなどの条件変更などがどうしても必要なら製作者に連絡して別料金を支払う交渉をすべきなのです。 別料金を支払う用意もなく愚痴っていても何も産まれないのです。 まして、不満のある人たちと愚痴を言い合っても途中下車した者同志が駅のフォームで酔っ払っているようなものです。 どう想われますか？ インタネットマーケティングで生計を立てようとしている人が相手に公共事業の様な対応を要求したり、評論家になってしまえばお金儲けをすることはできません。 あなたはいかがですか？ ありがとうございました。 ブレイナーズ小林正寿 追伸：ワンタイムオファーシークレットもシステムとセットで手に入る： ============================================ Internet Marketing Consulting Fastest & Lowest Risk for Internet business! ============================================ 日本のインタネットマーケティングを変え続ける brainers（ブレイナーズ） 　 ============================================   アーティクルリソース：  
インターネットビジネス?スターター講座が始まりました。 この講座は私が「お題」を出すわけではなく、ある程度の構想をお持ちの方にそれを実現する道筋をつけるもの。 始める前に懸念していたことが現実となっています。 それは??? 最初のメールから 「教えてもらおう！」 というスタンスであることです。 そんな方にはその旨をお伝えしてメール内容を変更して頂いてます。 教えてもらったことは中々身につきません。 これは動かしようのない事実です。 これまでのアーティクルやブログをお読み頂いた方のなかに 「インターネットビジネスに行き詰ってましたが、池田さんのブログがヒントになって解決しました。」 という嬉しいお言葉を頂くことがあります。 そのブログも前に読んだことがあるって感じで思い出されたそうです。 これって大事だと思いませんか？ 情報として頭に入れたもの全てをその場で活用するなど不可能なことです。 しかし、形としては未完成であってもビジョンとして描かれていれば、時間を遡って繋がるもの。 ところが、教えてもらおうという心構えだと、その情報自体がブツ切れになってしまい、構想が成り立たないんです。 儲けのマニュアルなんて私は持ち合わせておりません。 私が持っているマニュアルは、池田マニュアルであって、インターネットビジネスマニュアルではない！ だから、いきなり教えることなんて皆無です。 情報がお金に換わるのではなく、ヒントとして受け止めてそれを換金するっていう捉え方が一番合うかも知れないですね。 誰もが儲けられるマニュアルなんてこの世に存在しません。 しかしそう錯覚している人は異常に多いです。 まだ始まったばかりのスターター講座においても、 「それが分からないから聞いているんだ！こんなものなら辞めます！！」 って人いますよ。 別に構いません。私が損する訳じゃないですから。 むしろ、そんな他人任せの人には何も言いたくありません。 無責任な「経営者」は消えるべき！！ 個人事業主はいつから責任を負わなくて良くなったのでしょうね??? リセールライト事始（ ）の寺田さんのサイトにもご紹介頂きましたが、私は厳しいのかも知れません。 しかし、経営というものはもっと厳しいのではないでしょうか？ 企業規模の問題ではなく、その姿勢と資質が一番問われるのが経営者です。 普通の情報をヒントにして、特別なものを作り上げる思考がなければ、全てのビジネスにおいて成功は有り得ないでしょう！ もう一度言います。 教材ではなく、ヒントがお金を産み出すのです！！ ＩＲＯＲＩＮＥＴ　　　　池田　康祐 ビジネスアーティクル   アーティクルリソース：