今や日本を代表する企業の1つとなった、任天堂。 現社長の岩田さんの発言には、いつも深く考え抜かれた跡があり、驚かされます。
例えば、現在の任天堂のやや失速ぶりについて、他の企業の社長なら何をどう語るでしょう?岩田さんは経営方針説明会で、以下のように説明しました。
我々のビジネスというのは、皆さんが、「そんなことやって常識としてうまくいくんだろうか」と思うようなものが、何かのきっかけでポンっと化けた時に大きく成長する、大きく伸びる余地のあるビジネスなんです。
<中略> 一方で私は公開企業の経営者ですので、一定以上の打率でそれを実現し、増収増益を目指していく責任があるわけです。 <中略>
(何が化けるかという)目利きをするのが私や宮本のすごく重要な仕事で、その目利きの打率が今のところある程度良いので、今の任天堂の結果があるんだと思っています。ですから、過去何年かの私たちの目利き力を信用していただいて、任天堂はこれからも化ける可能性のあるソフトを提案していくんだということについて信頼していただく以外にマーケットの皆さんにメッセージを出せないわけです。
素晴らしい。きちんとリスクをとって、そのとったリスクに自信を持っている。これからも任天堂には期待できるのではないですかね? [
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有料のものから無料のものまで、今ネット上には様々な情報があふれています。 まさに情報の洪水ですね。 どれから実践すればいいんだ!?
どれを信じればいいんだ!? あなたは、情報の波に呑まれて迷子になっていませんか? たくさんの情報がありますが、あなたは製作者のことをどれだけ知っていますか?
その製作者は信頼できる人物ですか? 盲目的に信じるほどのものがどれだけあるのか、私は疑問です。 もちろん、しっかりと選んで探し出せば優良な情報もあるでしょう。
しかし、それはあなたの仕事ではないはずです。 先日のアーティクルでもお話しましたが、お金を稼ぐこと、利益を上げることが最優先です。
「読まなければいけないレポートが多すぎて、売上をあげるアイディアを考える時間がない!」 こうなってしまっては、まさしく本末転倒です。
それに、優良な情報を見つけて、その情報から得たノウハウをそのまま実践したからといって、製作者と同じ結果が得られるわけでもありません。
同じ結果にならないのは、何かを伝えたり発信するときには、必ず発信者の気持ちが相手に伝わるからです。
製作者がそのノウハウを見つけたときの感動と、受け売りでただ実践するのでは明らかにモチベーションが違います。 文章の上手い下手の問題ではありません。
お客様は賢明です。 必ずその違いを感じ取ります。 基本に戻って、リアルのビジネスに置き換えて考えてみてください。
ネットビジネスも、リアルのビジネスも基本は同じです。 1.お客様はどうすれば満足するか? 2.お客様はどうすれば喜ぶか?
既にある情報に流されずに、この2つのことを意識して、自分で考えて行動するのです。 これしか解決方法はありません。
見込み客も含めて、あなたのお客様はあなたのお客様でしかないからです。 あなたにしかできないのです。
あなたがお客様のことを思って考えたアイディアに勝る情報など、あるはずがありません。 情報に惑わされずに、考えることをやめないでください。
↓ ↓ 先日のアーティクル ↓ ↓ (なぜ商品が売れないのか?) (ネットビジネスの成功に欠かせない意識とは?)
■■■■■■■■著者:infomake■■■■■■■■ (ホームページ) (ブログ) ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
アーティクルリソース:
大事な大事なキャッシュカード......万が一落としたりしたら大変ですよね。
暗証番号なんて数字4桁なんていう脆弱なものですし、たとえば誕生日とかに設定してしまっていると、財布ごと落としたときに免許証あたりから真っ先に類推されてアウトです。
と、そんな心配をしている皆さんに、盗難されたキャッシュカードからお金を引き出されにくくするためのちょっとしたアイデアを「空気を読まない中杜カズサ」からご紹介します。
どうするのかというと、「3回までなら暗証番号を間違えてもOK」というATMの特性を逆に利用するのです。
「暗証番号を3回まで入力できる」というのは、だいたいどのATMでも共通ですが、これって逆に言えば「3回間違えたら使えなくなる」ということなのですよね。ということは、盗んだ人に早く3回間違えさせれば安心というわけですね(まあ本当はその前に口座停止してしまえばいいのですが、最近は気づく前に引き出すようなスリとかもいるみたいですし)。
なるほど、これは逆転の発想ですね。 でも具体的にどうすれば?
偽の暗証番号をキャッシュカードに複数個(3個以上)書いておく、というのはどうでしょう。もしカードに書くのが嫌なら、カードに近い場所(財布や通帳の中とか)に、暗証番号らしきメモをいれておくのもいいでしょう。数はいくつもでいいですが、上のATMロックがかかる3つか4つがよいかと。当然ですが、本物の番号を混ぜてはいけません(念のため、縦並びなどで偶然そうなっていないかも確認したほうがよいでしょう)。
暗証番号って本当は推測されにくく意味を持たない文字列を設定して頭の中だけで覚えておくのがいいと思うのですが、未だに紙に書いて持ち歩いていたりする人がいるのも事実。
少しでも被害を防ぐために、こういった対策も必要かもしれませんね。 [ - 空気を読まない中杜カズサ]
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ブレイナーズの小林です。
お題は“選択と集中の喜劇”です。 ビジネスを行う上で選択と集中はとても重要です。と言うか、これができないと成果を出すことができません。
まずは“選択”を見て行きましょう:
この選択とは、どのような分野をコアなビジネスにするかなどを決めることです。たとえば、アドセンスとかリセールライトビジネスとかです。
また、どのホスティングサービスを選択するかなどを決めることなども含まれます。 この選択ですが、ただ選べば良いと言うわけではありません。
ビジネスとしてインタネットビジネスを考えているのに無料のホスティングや低額のホスティングサービスを選択するのは如何でしょうか?
良く儲かってからちゃんとしたホスティングにするという人がいますが、儲ける為にちゃんとしたホスティングを選択すべきなのです。
ビジネスに対してどのような視点、ヴィジョンを持っているかを明確にしなければ正しい一貫性のある選択をすることはできないのです。
本人は選択しているつもりでも、場当たり的に選択しているのです。結果として選択とは呼べないのです。 次の“集中”をみてみましょう:
儲けることのできない殆どの人はこの集中ができません。あれやこれやと自分のリソースを分散してしまって結局何も成果を出せないのです。
結果に責任を負う必要がないのでこの状況は野放しとなり事態は泥沼化して行きます。
毎月100万円の売り上げがなければお金を借りてきてでも埋め合わせしなければならないという状況ならいかがでしょうか? 儲けていない人も平気で言います:
“選択と集中が大切なのは知っています!” でも、知っているのとできるのは完全に異なるのです。 ぜひ、このことに気づいてください! ありがとうございました。
小林正寿 ============================================ Internet Marketing Consulting
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Par
case le mardi 26 juillet 2011
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